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As ações do treinador Wooden sempre refletiam humildade.
No livro Como ser como treinador de madeira , de Pat Williams , há um capítulo inteiro intitulado "Se você quer ser como treinador, lute pela humildade". Nesse capítulo, o neto de Coach Wooden, Greg, descreveu o treinador:
Meu avô é um homem extremamente humilde. Ele liderou pelo exemplo a vida inteira e permaneceu fiel às suas crenças. Ele nunca pediu a ninguém para fazer algo que ele não faria.
As equipes do treinador Wooden sempre saíam de seus vestiários, em casa ou fora, mais limpas do que estavam. Em Como ser como o treinador de madeira , Franklin Adler, gerente de estudantes do time de basquete da UCLA de 1964 a 1968, relembra um incidente quando estava limpando depois de um jogo que refletia a humildade do treinador :
Eu estava correndo entre os bancos dos armários quando ouvi o som de passos e o barulho de objetos pousando em um receptáculo. Agradecido por qualquer ajuda, presumi que um funcionário de zeladoria do Estado de Washington estivesse fazendo suas rondas após o jogo. Imagine minha surpresa quando virei uma esquina e vi que meu aliado na limpeza do quarto era o treinador de madeira!
O treinador Wooden nunca quis privilégios especiais.
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No doutorado em Marv Dunphy. dissertação, John Robert Wooden: O Processo de Coaching, Frank Arnold, ex-treinador adjunto do Coach Wooden, lembrou o tempo em que ele e o treinador Wooden entraram na fila para se inscrever na Associação Nacional de Treinadores de Basquete nos quartos finais. Foi em uma ocasião em que os Bruins do treinador Wooden estavam lá para jogar pelo oitavo campeonato nacional. O técnico Arnold disse:
A fila era enorme e aqui está John Wooden no final da fila quando participávamos do torneio. As pessoas diziam a ele: "Treinador, vá para a frente da fila, pague suas dívidas e saia daqui". Ele não faria isso. Ficamos nessa fila de espera por uma hora e meia para pagar nossas dívidas de US $ 20. Poderíamos ter ido para a frente, mas ele não. Ele queria ser um cara comum, mas certamente não era um cara comum.
O humilde líder aspirará a objetivos nobres porque percebe: "Os momentos mais felizes da vida vêm de fazer alguém mais feliz".
O humilde líder será um aprendiz ao longo da vida com um desejo aguçado de melhorar e estar cheio de atenção, porque ele ou ela percebe "Quando você está aprendendo, acabou."
O humilde líder inspirará cooperação porque acredita que "você deve ouvir se quiser ser ouvido" e que "o que é certo é mais importante do que quem está certo".
O humilde líder inspirará espírito de equipe porque sabe: "É incrível o quanto pode ser alcançado se ninguém se preocupa com quem recebe o crédito".
Como você deve ter adivinhado as cinco citações anteriores, é uma cortesia do meu humilde líder favorito: Coach Wooden.
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